“万科价值观的捍卫者”王石：开场就有谢幕，但还没到时候！

在中国，有两个万字开头的企业让我很钦佩，其一是王健林的万达集团，致力于商业地产的运营和开发，另一个就是王石的万科集团，中国住宅地产的领军者。不管你是房地产从业人员，还是普通市民，对这两家企业不会陌生。万达依旧一枝独秀，万科却走到了十字路口！
出场就有谢幕，但还没到时候
6月27日，万科集团的股东大会出人意料地吸引了众多中小股民和媒体的目光，这或许是万科有史以来参与人数最多、现场火药味最浓的一次股东大会。备受关注的万科股权争夺战延续至股东大会上，几乎没有意外，万科2015年度董事会、监事会两个报告均未获有效表决通过。万科何去何从？谁也不清楚！
万科股权争夺战旷日持久，万科、华润、宝能等派系反复拉锯，公说公有理，婆说婆有理。宝能一直咄咄逼人，用股权法和公司法武装自己，找了万科管理团队所谓的漏洞，给王石一个不小的下马威。作为中国最具影响力的房地产企业之一，万科集团这三十余载始终保持高速发展，万科就是王石的孩子，孩子长大了，现在却面临着失去监护权的危机！
在资本运作的时代，企业就像商海里的船只，船有大有小，偶尔也会有狂风暴雨的时刻，但只要掌舵人一直都在，船员们的军心也会稳定，而最可怕的是祸起萧墙。王石就是万科的掌舵人，如果没有了王石的万科，那就如失去了“定海神针”一样。
一些媒体和大V在股东大会还没结束，就草草下了定论，说王石的时代结束了云云。虽然现在华润和宝能联手对付万科，但积淀了30多年的万科岂是能随随便便被灭掉的吗？那些吹捧华润和宝能、贬低万科和王石的，我觉得都是水军，没有王石，能有今天的万科？宝能的弹劾我也看了，抓住王石的小辫子不放了吗？可就是如此，万科依旧是高速发展，对董事会和股东及公司发展是有利的，这“项庄舞剑 意在沛公”的伎俩太拙劣。
危机四伏，王石依旧坚持着
1984年，王石创立了万科，一路带领万科成为国内第一梯队的名企，更让万科成为中国企业管理的典范。王石一直以万科为荣，万科也视王石为守护神！无论王石爬喜马拉雅山，还是出国留学，只要万科有难，他就像至尊宝一样，身披金甲圣衣，分分钟回来救万科。
然而这次情况不在他控制的范围内了，大股东站在他对立面了，而散户也对他颇有微词。当年王石一谈情怀和理想，愣是可以挽回颓势。现在不一样了，大股东所代表的商业功利主义昭然若揭，小散户们更是极其务实。
当初举牌时明确表示支持万科管理团队的宝能，如今不仅要赶走王石这个“精神领袖”，还要连同万科管理层一同“端掉”。姚振华此刻已杀红了眼，图穷匕现，宝能此举无疑是与万科所有人决裂，他是想否定万科过去所有人的努力。
峥嵘30余载，万科如果没有王石、没有现在的管理层，万科就不是我们印象里的那个万科了！倘若此事成真，万科就成了失去灵魂的空壳，“人事大洗牌”后，万科30多年探索的制度也将分崩离析，也许它就会从领头羊变成一家普通公司。对A股而言，万科这样的优质企业才是中国证券市场稳定的基石，姚振华这样的财务投资者向来都是“掠夺者”，投机而贪婪！
华润一直在万科的幕后充当甩手掌柜，多少年只投资分红，不干涉万科的经营和运作，然而现在不一样了，华润和宝能步调一致，公开反对王石！华润似乎可以趾高气扬地说：“终于可以彻底掌控地球第一大房地产公司了，万科是我旗下的了！”
其实万科的样子就是王石的样子，三观正且鲜明，“阳光照亮的体制”、“健康丰盛的生活”，理想主义色彩浓烈，这种情怀曾启迪了一代又一代的地产人。如果万科被华润收编，摇身变成央企后，以往的范式全要改变，循规蹈矩、教条主义、官僚做派。不是危言耸听，王石之后，再无万科！
大股东“不识时务”，小股东也“叫嚣乎东西”。先不论宝能华润只盯着王石和万科管理层“莫须有”的问题，却根本不去过问中小股民的投资收益，这种咄咄逼人的弹劾只是一厢情愿，监管部门尚未表态，没有板上钉钉的事情媒体就不要起哄了，万科易主一事牵一发动全身，可不是发个声明就了事的。对于所有万科人和地产人而言，都希望万科能挺过这一遭。
中国历来不缺无知的看客，鲁迅笔下的他们“哀其不幸，怒其不争”，从万科股权争夺战一事中就可以看出，好事者甚巨，不明就里地指责王石，简直就是直男癌犯了。王石登山、留学、和小明星谈恋爱，他的这些事情在看客眼里就是不正经，可王石做着这些“不正经事情”的时候，万科依旧飞速地发展着，这不能让看客惊艳吗？也对，看客眼瞎，只会看到细枝末节！
一流的企业向来是以制度管理的，而不是靠人治。王石给万科奠定的企业文化、制度太优秀，优良的企业基因有他没他一样牛逼。16年前，王石觉得万科的发展步入稳定期，他就把万科的管理权交给了郁亮，一是对他的充分信任和期许，二是想验证下万科的制度和文化到底如何，离开他行不行。16年的砥砺让万科傲然宇内，这只能证明万科的制度和文化非常优秀，但看客们眼瞎看不见！
“堂吉诃德”式的英雄
如今，各种报端都是王石的负面新闻，多数不看好他，甚至有好事者把田朴珺和王石的名字进行测算，从玄学的角度进行分析，有板有眼，我觉得真是醉了。田朴珺不管怎样，是一个独立女性，靠自己的本事工作生活，只不过她的男人是王石，媒体就会往“王的男人”上引导，有的小编会想到反正“女人都是靠男人的”，写那文章的小编或许还自鸣得意，我呸，这种酸溜溜的心态本身就不健康，我觉得王石的私事不该被无限放大，这跟万科没有半毛钱关系！
王石在27日的股东大会上依旧带着微笑，可这微笑背后的苦涩又有谁知道？大家看惯了他的风光，却不能换位思考他的境遇和难堪。去年的“野蛮人”事件，王石力挽狂澜，万科依旧坚定；现在华润宝能联手，王石有些力不从心，但他还是坚持着，王石在，万科就在！
在股东大会之前，宝能方拿5000万薪酬一事向王石“逼宫”，王石说这事本身就是误导，混淆视听。股东大会里，王石被问如果继续留任董事长的话，什么时候考虑退位？王石则说希望郁亮代替其成为董事长。宝能并不善罢甘休，“郁亮是你的亲信，你让他当董事长，门儿都没有。”宝能想一锅端了“万科管理层”，这下大危机出现。
王石倒是乐观，郁亮有些忐忑。谈到被罢免，王石称：“我的去留不重要，个人荣辱也不重要。我是乐观主义者，你们不要悲观！只要为了万科的品牌，自己怎么做不重要。”多么坦荡，“只要为了万科，一切都不重要”，王石是这么想，也是这么做的，因为万科是他的孩子！
万科总裁郁亮也在罢免名单里，他表示自己和王石的去留并不重要，更重要的是中小股东！这措辞和王石的如出一辙，果真是嫡系部队的。面对宝能的无理行径，郁亮称：“万科普通员工的人心如果散了，股东和相关方的利益都得不到保证。”而王石则表态：“我不认为大股东就可以为所欲为，万科本身一直在妥协，但是这种妥协也是有个度的。相信监管部门会站出来”。
看起来万科的天要变了，但还没到尘埃落定的时候！宝能华润把王石逼走，把万科管理层罢免，就赢了吗？荒谬！万科的制度、文化和价值观，万科人流淌的热血，岂是一纸文书能代替的？看客们以为取得了胜利，弹冠而贺，殊不知这永远是大股东的天下，中小股民何时有话语权！
很多媒体和个人都觉得王石的时代已过去，早早下了定论，我觉得这太不负责。王石和他的万科早已脱离一般的企业了，具有划时代的意义，万科“让建筑赞美生命”的工匠精神影响了无数地产人，如果万科失去了王石，也就失去了灵魂。
很多人都在看热闹，冷静思考的人极少。王石到底为何而战？他在万科股权极少，也没有实际的管理权，万科董事长就是个头衔。有人说失去万科，王石就失去了一切。这话很对，王石对万科倾注了所有的心血，要是万科改变了基因，他的心血就会付之东流；这话也不对，王石并不会失去任何东西，除了万科董事长的头衔，他早把股权、管理权等放弃了，他唯一不放弃的就是万科的制度、文化和价值观。
万科人把这种深入骨子里的制度、文化和价值当成信仰，如今宝能不仅要逼走王石，更要把整个管理层连锅端，眼看着王石一个人从开始到现在都在为万科的品牌奋斗着，毫不退缩，不顾一切地跟宝能、华润死磕；郁亮等高管在万科价值观的认同上、在捍卫万科的价值和文化上，和王石没有任何分歧，所有万科人众志成城，难道这一点不能被尊重和肯定吗？
这是最好的时代，也是最坏的时代
不管怎样，6月27日的股东大会令人印象深刻。先不论宝能的逼宫和弹劾，就拿王石和万科重视中小股东的利益来说，已经比宝能和华润做的好。虽然现场有尖锐的声音，但大多数人都是力挺王石和万科的。甚至有股东说，所有中小股东联合起来反了大股东，王石和万科管理层听了又感动又无奈，这不符合公司法和董事会章程的，虽然是出于善意和好心。
股东大会上几个问题，王石都有解答。对于宝能的无妄指责，王石和万科管理层有理有据有节。王石是拿薪酬的董事长，并没有不做正经事，他一直在推动万科的国际化业务，倘若把王石和万科管理层都罢免后，恐怕所有股东的利益都会受损。我只看到宝能的颐指气使，看到万科和王石的满满诚意，一个一心想破坏万科稳定的发展，一个用心只为万科的品牌考虑，孰好孰坏，高低立下！
当王石被问到是否会选择不与宝能、华润为伍时，王石的一番话足见大智慧：“你没法决定谁是你的股东，股东也有自己的文化和性格，相同的话，合作就非常愉快；不相同的话，就会造成冲突。但对创业者而言，必须学会与狼共舞，自己是个乐观主义者，现在还未到心灰意冷的时候。”这样的胸襟和情怀，岂是一些看客能理解的？
万科股权争夺战还没有真正地尘埃落定，王石和万科管理层仍在努力。在27日的股东大会上，王石的三次致歉让人看到了一位有担当、有气度、有涵养的企业家，作为万科的大家长，他的话语掷地有声，这三次致歉是道歉，更是种声明。万科有错能承认，宝能你呢？你能保证一切都是正确的？
当谈及去年的“野蛮人”事件时，王石向宝能集团董事长姚振华道歉，他说他从来没有用过“野蛮人”这个词语，他用的是恶意收购，当时宝能扮演的角色是恶意收购；当王石被问及为何万科在外地的房子跟深圳的质量不一样？王石说：“万科部分项目的建设质量肯定有瑕疵，服务也会不尽如人意，万科要做的就是面对现实，解决问题”，他在致歉后表示会改进工作。
在股东大会中，一名小股东冲着王石喊：“你是不是该对这些年忽视的中小股东和网民鞠躬道歉？”当场就有很多股东反对“他凭什么要鞠躬！”可王石却很淡然，说“没有问题！”，于是准备要鞠躬道歉，但被很多愤怒的股东阻拦了，当天他第三次表达了歉意：“确实沟通不够，对此表示道歉”。
这样一位谦逊有礼的企业家，放下了架子，面对不足、勇于承担，显示了非凡的气度和风范。王石的老部下毛大庆知道这事儿后，立刻为王石“打抱不平”，称王石不必鞠躬道歉，他是具有工匠精神的企业家，作为一个优秀的企业缔造者，不应该向谁道歉。
几年前，华为总裁任正非曾说过：“事实上，（公众）股东是贪婪的，他们希望尽早榨干公司的每一滴利润。而拥有这家公司的人则不会那么贪婪......我们之所以能超越同业竞争对手，原因之一就是没有上市。”或许，可以用来理解万科股权争夺战的烦杂和不易。
狄更斯《双城记》里有言：“这是最好的时代，也是最坏的时代！”对王石和万科管理层而言，既是压力和挑战，也是机遇和转机。在资本的世界，企业只有懂得“丛林法则”，才能生存下去。这场战役，万科已经没有退路，王石还在奋斗，万科仍有希望！